Jabil Circuit führt neue Dienste zur Straffung des Produktionszyklus und zur beschleunigten Entwicklung von Innovationen ein und steigert so den Wert seiner End-to-End-Produktion. Die Lösungen reichen von der Erfassung der Erfahrungen und Bedürfnisse der Endanwender bis hin zu verkürzten Prozessen auf dem Weg zur Vermarktung. Kunden sind dank dieser Angebote in der Lage, schneller auf wechselnde Produkt- und Marktanforderungen zu reagieren und gleichzeitig die mit Design, Lieferkette, Herstellung und Regulatorien einhergehenden Risiken und Kosten zu senken.
Um den Kunden einen Vorteil im digitalen Wettbewerb zu verschaffen, werden folgende Dienstleistungen angeboten:
- Digital Prototype Lab (DPL) zur Verkürzung der Einführungszeit von Innovationen;
- Managed Supply Chain-Dienste für eine transparentere und nachhaltige Lieferkette und eine
- Reduzierung der Risiken;
- Managed Services für den Einkauf zur Umsatzsteigerung und Kosteneinsparung;
- 3D-Druck und Services für additive Fertigungstechnologien zur beschleunigten Einführung und
- Massenfertigung neuer Produkte.
Um die schnelle Herstellung von Prototypen kümmert sich das Radius Digital Prototyp Lab des im Jahr
2012 von Jabil übernommenen Beratungsunternehmens Radius Design & Printing Ltd. Der Komplettservice des „Labs“ umfasst umfangreiche Informationen zu den Erfahrungen und Bedürfnissen der Endanwender, zu Design und Herstellung sowie Analysen und Tests – alles aus einer Hand – und bietet den DPL-Kunden damit klare Wettbewerbsvorteile. Jabils InControl-Plattform (Intelligent Digital Supply Chain and Procurement Intelligence) bietet Kunden Einblicke in die komplexen Materialflüsse der globalen Supply Chain – von der Herstellung der Rohmaterialien bis hin zur Auslieferung des Endprodukts. Sie bietet Echtzeit-Transparenz und praktisch nutzbare Einblicke in die weltweite Wertschöpfungskette, die ein globales Netzwerk aus 17.000 Zulieferern aus über 30 Ländern mit mehr als 700.000 Komponenten umfasst. Darüber hinaus ermöglichen es die neuen Supply-Chain-Lösungen, das Beschaffungsrisiko zu reduzieren, die Transparenz zu steigern und dabei gleichzeitig die Geschwindigkeit und Flexibilität zu verbessern. Um Supply-Chain-Netzwerke zu optimieren, analysiert und strukturiert das Unternehmen sämtliche vorliegenden Daten und erstellt nutzerdefinierte Planungsszenarien und Modelle. Die so gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen eine schnellere Reaktion auf Änderungen in Bedarfsmustern, Beschaffungsquellen, Steuergesetzen, Wechselkursen etc. Auch bei der Entwicklung von Best Practices und der Erstellung von Beratungsangeboten für die beschleunigte Fertigung von Großserien auf additiven Fertigungsanlagen zeigt sich das Unternehmen zukunftsorientiert. Das Fertigungswissen eines halben Jahrhunderts und umfassendes Know-how rund um die aktuellsten 3D-Drucktechnologien und additiven Fertigungslösungen ermöglichen es, in der Produktion neue Wege zu gehen. Das umfasst sowohl die Materialentwicklung und -Qualifizierung, als auch die Prozessentwicklung und Validierung bis hin zur Einbindung der gesamtheitlichen Lieferkette.
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