Die Stuttgarter Managementberatung Neonex begleitet die E.G.O.-Gruppe (E.G.O.), international tätiger Zulieferer für Hersteller von Hausgeräten, bei der Umsetzung des globalen Transformationsprogramms ‚Factory X‘. Ziel des Projekts ist ein digitalisiertes und vernetztes Wertschöpfungssystem, das die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in den nächsten Jahren sicherstellt. In den E.G.O. Werken Oberderdingen (Deutschland), Lódz (Polen) und Cerkno (Slowenien) erfolgen nun zunächst Smart-Factory-Potenzialanalysen.
Nachdem die Berater von Neonex im ersten Schritt gemeinsam mit dem E.G.O. Projektteam alle nötigen Vorbereitungen für die Durchführung des Transformationsprojektes getroffen haben, wurde gemeinsam ein standardisiertes Qualifikationsprogramm durchgeführt und Vision sowie Mission für das Programm definiert. Auf dieser Basis analysiert die Managementberatung im Rahmen der Smart-Factory-Potenzialanalyse gemeinsam mit Management und Prozessverantwortlichen des Herstellers für Hausgeräte die Potenziale für Digitalisierungs-Use Cases in den Werken Oberderdingen, Lodz und Cerkno. Zusätzlich werden Manufacturing Analytics-Anwendungen in Oberderdingen erfasst. Alle erfassten Potentiale werden anschließend zwischen allen zwölf internationalen Produktionsstandorten der Unternehmensgruppe abgestimmt. Parallel wird gemeinsam die Zukunftsfähigkeit der bestehenden IT-Architektur aller Werke der Unternehmensgruppe bewertet, um zu beurteilen, ob die identifizierten Use Cases in dieser Architektur abgebildet werden können. Im Connectivity und Resilience Check werden außerdem Maschinenkonnektivität sowie Belastbarkeit und Anpassbarkeit der bestehenden IT-Systeme der Unternehmensgruppe überprüft. Zuletzt bewerten die Berater gemeinsam mit der Blanc & Fischer IT Services GmbH, dem IT-Dienstleister der Unternehmensgruppe, die bestehenden Möglichkeiten für ein zukunftsfähiges Data Management. Aufbauend auf den Ergebnissen dieser umfassenden Analysen entwickelt wird in Gemeinschaftsarbeit ein Konzept für eine digitale Fabrik erarbeitet. Diese enthält umzusetzende Use Cases sowie eine moderne IT-Architektur, um zukünftig effiziente Prozesse zu gewährleisten, Daten aus Produktion und Logistik zu erfassen, zu speichern und jederzeit für Transparenz und Analysen nutzbar zu machen.
Daniel Genkinger, Managing Director/Head of Corporate Digital Transformation der Unternehmensgruppe, unterstreicht: „Das gesamte E.G.O. Management-Team ist motiviert, im Projekt ‚Factory X‘ neue digitale Wege zu beschreiten. Zwischen den Werken ermöglichen wir so neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit und fördern weitere Synergien. Wir freuen uns, mit Neonex erfahrene Experten gefunden zu haben, die uns dabei unterstützen.“
Claus Mahler, Principal bei Neonex und Projektleiter ergänzt: „In volatilen und dynamischen Zeiten wird die Notwendigkeit der digitalen Transformation von deutschen Industrieunternehmen immer deutlicher, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. E.G.O. übernimmt als global agierender Player mit dem ‚Factory X‘-Programm die Initiative und geht voran. Wir freuen uns, diesen Transformationsprozess gemeinsam anzugehen und aktiv mitzugestalten.“
Nach Durchführung der Analysen wird das Projektteam beurteilen, inwieweit die identifizierten Use Cases in einem MES-System unterstützt werden können. Die Managementberatung wird die MES-Auswahl & -Implementierung unterstützen. Nach erfolgreicher Implementierung der identifizierten Use Cases (samt MES) sollen die Lösungen anschließend weltweit in den Werken der Unternehmensgruppe ausgerollt werden.
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